2026年是学校“十五五”规划的开局之年。为深入贯彻中国共产党新疆理工学院第一届委员会第三次全体会议精神，全面落实丁建丽书记所作工作报告和《关于完整准确全面贯彻新时代党的治疆方略 以标准化、规范化推进内涵建设 为建成南疆理工类人才汇聚中心和培养高地而努力奋斗的若干意见》部署要求，学校各部门锚定目标、细化举措，奋力谱写学校内涵式高质量发展新篇章。

资产管理处：聚力“三个聚焦”，以精细化管理赋能学校高质量发展

资产管理处牢牢抓住资产规范管理、高效配置、效能提升等硬任务，以“三个聚焦”精准发力、闭环落实，推动全校资产管理工作提质增效、提档升级，为学校事业高质量发展提供坚实物质保障。一是聚焦制度完善，结合学校办学实际，开展资产管理制度废改立工作，修订完善资产配置、使用、处置、清查等系列管理办法，构建国家统一所有、学校统筹监管、各单位直接支配的管理体制和处统管、归口专管、使用人保管的三级责任体系，明确管理标准、规范工作流程，确保资产管理有章可循、有规可依。严格落实资产定期盘点制度，每年开展不少于1次全域资产清查，建立账实、账卡、账账核对机制，健全资产损失追责机制，切实把好资产入口、使用、出口全流程关口，夯实资产管理工作基础。二是聚焦优化配置，坚持勤俭办一切事业原则，严格执行资产配置标准，实行资产配置预算前置审核，严控超标准、超规模配置，优先通过调剂方式配置资产，杜绝闲置浪费，建立待盘活资产台账并动态更新，推动跨部门、跨院部资产调剂共享，唤醒“沉睡”闲置资产，提升资产循环利用效率。优化办公用房、教学科研设备等重点资产配置，结合二级学院办学需求，科学统筹资产分布，推动资产向教学科研一线倾斜，确保资产配置与学校发展规划、办学规模精准匹配，实现资源利用效益最大化。三是聚焦效能提升，依托数字化手段，推进资产管理信息化升级，完善资产管理一体化平台，实现资产配置、审批、盘点、处置等业务一网通办，推动资产管理向精细化、智能化转变，降低人工成本、提升管理效能。建立资产管理专项督导机制，定期开展资产使用、处置等环节专项检查，以查促改、以改促优，及时排查解决管理中的堵点难点问题，提升工作人员专业素养和业务能力，健全激励约束机制，强化责任担当，打造一支政治过硬、业务精湛、作风扎实的资产管理队伍，推动全会部署落地生根、见行见效。

校团委：着力践行“三个坚持”，切实当好党的助手和后备军

校团委将紧紧围绕全会精神，深度探索共青团在推动学校高质量、内涵式发展进程中的有效路径与有力举措，着力践行“三个坚持”，以实际行动为学校发展注入青春动能，切实当好党的助手和后备军。一是坚持筑牢思想根基，引领青年听党话、跟党走。以主题团日、专题团课为主阵地，以社会实践、志愿服务为鲜活载体，构建“理论学习+实践浸润”双轮驱动模式，推动党的创新理论在青年中走深走实，助力构建学校“三全育人”大思政格局，培养堪当民族复兴大任的时代新人。二是坚持深化改革攻坚，推动团学组织强根基、焕活力。以全面从严治团为抓手，实施强基固本工程，严把团员发展质量关，规范基层团组织建设；开展团干部能力提升计划，通过青马工程、团干部上讲台等载体，打造政治过硬、本领高强的团干部队伍；健全青年诉求反馈机制，精准服务青年成长，当好青年朋友的知心人、青年工作的热心人、青年群众的引路人，持续提升共青团组织的引领力、组织力、服务力。三是坚持服务发展大局，激励青年勇担当、善作为。紧扣学校建设目标与高质量发展需求，实施青春建功行动，在科技创新、社会实践、志愿服务等领域开展多样化活动，让青春在服务新疆工作总目标、经济社会大发展中绽放光彩。

实验室与设备管理中心：深学细悟强落实，实干担当启新程

2026年，实验室与设备管理中心锚定重点工作任务。在实践教学基地扩容方面，严格落实“一专业一基地”建设要求，确保每个专业建成2个以上稳定运行的校外实习实训基地；依托能源化工、食品科学与工程等优势专业，打造4-6个多专业共享的专业集群实训基地，实现资源集约高效利用。同时借力“浙-阿本科高校发展联盟”，积极共享浙江高校优质实习资源，计划在和田、克州、巴州等地布局建设符合专业需求的实践教学基地，并对标自治区级标准培育2-3个优质基地申报认定，全面提升基地建设质量与使用效能。在科研平台升级方面，将重点推进省部级平台申报与建设工作，力争年内获批自治区重点实验室、工程中心及省部级科研平台，持续做好自治区低空遥感智能检测工程研究中心、自治区固废循环利用与低碳技术工程研究中心的后期建设。通过完善校级科研平台动态调整机制，进一步优化资源配置，为科研创新与成果转化提供更有力的支撑。

后勤服务中心：夯实服务保障基础，为新理工发展贡献后勤力量

后勤服务中心始终坚守全心全意为师生服务宗旨，紧扣全会“稳步提升办学基础条件，为学校发展提供有力支撑”的部署要求，以稳中求进、提质增效为工作基调，全力推动全会精神转化为后勤工作实效。一是攻坚基建保障硬任务，加快推进新建学生宿舍楼、地下管廊改造等重点项目建设，树立和践行正确政绩观，系统梳理、扎实化解基建领域历史遗留问题，持续夯实校园办学硬件支撑。二是深耕服务提质主阵地，聚焦校园环境精细化管理、食品安全全链条管控、校医院服务能力提升、物业服务优化等核心工作，推动后勤服务从保障型向品质型、育人型转型，切实提升师生获得感。三是筑牢队伍建设压舱石，抓实从业人员教育管理，深化“国语+技能”双提升工程，推动铸牢中华民族共同体意识工作在后勤领域落地生根，全面锻造高素质后勤队伍。

网络与信息技术中心：数智筑基、提质扩容，为学校高质量发展蓄能

网络与信息技术中心深入贯彻学校党委一届三次全会精神，紧扣学校2026年工作部署及“十五五”信息化建设规划，聚焦基础设施升级、数据共享协同、网络安全筑牢三大重点，以提质扩容为核心推进校园信息化建设，打通数据壁垒、健全安全体系，推动信息化深度赋能教学、科研、管理各环节，为学校高质量发展筑牢数字化安全屏障。基础设施提质扩容，筑牢硬件底座。启动校园网提档工程，按“100G出口、80G进楼”标准改造，加密30%人流密集区域无线AP，优化教学科研关键区域网络；完成私有云平台存储500TB、算力5000核VCPU初步扩容，适配科研新需求。深化国产化与IPv6布局，升级核心机房设施，优化运维模式，实现网络与算力设施质效双升、容量扩容。数据治理开局提质，夯实共享基础。对接国家教育数据标准，制定学校数据标准体系，搭建校级数据湖框架，启动首批8个信息系统改造接入，推动核心数据“应归尽归”。落实“一数一源”管理，建立数据治理台账，初步构建共享交换体系，以标准化治理提升数据质量，为后续数据中台建设扩容打牢基础。服务体系提质升级，扩容便捷场景。践行以师生为中心理念，升级一站式服务大厅，新增20个跨部门事项“一网通办”，精简办事流程；升级一卡通体系，搭建多媒体教室扫码管理系统，制定标准接口规范，扩容物联应用场景，全面提升校园服务与设备管理智能化水平。

蓝图绘就，实干笃行！新疆理工学院各部门将以钉钉子精神抓好落实，确保2026年各项工作落地见效，为把学校早日建成南疆理工类人才汇聚中心和培养高地贡献智慧和力量。

来源：党委宣传部

编辑：吴梦婷

审核：朱新翔